Zwei Geschäftsführer. Klare Verantwortungsbereiche.
GalKoTech verbindet Betreibererfahrung, technische Kompetenz und unternehmerische Verantwortung – in professioneller und industrieller Wäschereitechnik ebenso wie in modernen SB-Waschsalon-Konzepten.
Emmanouil Kokkinos
Planung & Bedarfsermittlung · Projektentwicklung & Vertriebsverantwortung Einkauf · Finanzierung · Internationale Partnerschaften
Iosif Galanis
SB-Waschsalons · Zahlungssysteme · Digitalisierung Standortentwicklung · Logistik & Import
Keine Maschine von der Stange.
Professionelle Wäschereitechnik beginnt für uns nicht bei einem Modell oder einer Preisliste. Sie beginnt beim Betrieb: Welche Mengen fallen an? Wie sehen die Chargen aus? Welche Energie steht zur Verfügung? Welche Prozesse folgen nach dem Waschen? Und wie soll sich der Betrieb in den kommenden Jahren entwickeln?
Erst wenn diese Fragen beantwortet sind, entsteht eine sinnvolle technische und wirtschaftliche Lösung.
Professionelle & industrielle Wäschereitechnik
Planung, Bedarfsermittlung, Investition, Einkauf und technische Projektbegleitung für Wäschereien, Textilpflege, Pflege, soziale Einrichtungen, Gebäudedienstleister, Industrie und Inhouse-Lösungen.
SB-Waschsalons & Zahlungssysteme
Standort, Maschinenmix, Zahlung, Digitalisierung, Logistik und Import für moderne, wirtschaftlich betreibbare SB-Waschsalon-Konzepte.
Klare Zuständigkeiten. Persönliche Verantwortung.
Die beiden Geschäftsführer verantworten unterschiedliche Fachbereiche. Kunden arbeiten damit direkt mit dem Ansprechpartner, dessen Erfahrung zum jeweiligen Projekt passt.
Professionelle & industrielle Wäschereitechnik
Emmanouil Kokkinos
Emmanouil Kokkinos verantwortet bei GalKoTech die Planung und Bedarfsermittlung, Projektentwicklung & Vertriebsverantwortung, den strategischen Einkauf, Finanzierungsmodelle sowie die Entwicklung professioneller und industrieller Wäschereiprojekte. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf strategischen Partnerschaften und dem internationalen Hersteller- und Branchennetzwerk.
Planung & Bedarfsermittlung
Wäscheaufkommen, Chargengrößen, Schichtmodell, Fläche, Energieversorgung, Personal und Weiterverarbeitung werden gemeinsam bewertet. Daraus entsteht eine belastbare Maschinenauslegung.
Projektentwicklung & Vertriebsverantwortung
Anspruchsvolle Kundenprojekte werden von der ersten Bedarfsermittlung über die technische und wirtschaftlicher Konzeption bis zur Umsetzung persönlich entwickelt und begleitet.
Einkauf
Direkte Herstellerkontakte ermöglichen die Abstimmung von Spezifikationen, Qualität, Lieferfähigkeit, Garantien und langfristiger Versorgung.
Finanzierung
Kauf, Finanzierung, Leasing und Flex Rent werden passend zu Liquidität, Investitionshöhe und geplanter Nutzung strukturiert.
SB-Waschsalons & Zahlungssysteme
Iosif Galanis
Iosif Galanis ist bei GalKoTech auf SB-Waschsalons und moderne Zahlungssysteme spezialisiert. Seine Erfahrung verbindet Betreiberpraxis mit Standortentwicklung, Flächenplanung, Digitalisierung, Logistik, Import und der operativen Umsetzung kompletter Waschsalon-Projekte.
SB-Waschsalons
Standort, Maschinenmix, Kapazitäten, Kundenwege und Betriebskosten werden als zusammenhängendes Betreiberkonzept entwickelt.
Zahlungssysteme
Kartenzahlung, NFC, QR-Payment, zentrale Terminals und digitale Maschinenfreigaben werden passend zum Standort integriert.
Standort & Flächen
Sichtbarkeit, Erreichbarkeit, Flächenzuschnitt, technische Anschlüsse und Genehmigungsthemen fließen frühzeitig in die Planung ein.
Logistik & Import
Produktion, Spedition, Importdokumente, Zoll, Liefertermine und Montagelogistik werden zu einem verlässlichen Ablauf koordiniert.
Wir denken vom Betrieb aus.
Von der einzelnen Ersatzmaschine bis zur vollständigen Wäschereiplanung: Entscheidend ist, dass Technik, Prozesse und Investition zusammenpassen.
Herstellerkontakte, die im Projekt einen Unterschied machen.
GalKoTech ist autorisierter KINGSTAR-Vertriebspartner für Deutschland – Industriewaschmaschinen und Industrietrockner von 12 bis 100 kg. Ergänzt wird das Portfolio durch HUMIDA-Mangeltechnik sowie Partner für Finishingtechnik, Zahlungssysteme und Logistik.
Vom Bedarf bis zum laufenden Betrieb.
Analysieren
Bedarf, Mengen, Fläche, Energie und Ziele erfassen.
Planen
Maschinen, Prozesse und Infrastruktur passend auslegen.
Strukturieren
Investition, Finanzierung und Beschaffung abstimmen.
Umsetzen
Lieferung, Import, Logistik, Montage und Inbetriebnahme koordinieren.
Begleiten
Technischen Support und Weiterentwicklung langfristig sicherstellen.
Am Anfang stehen die richtigen Fragen.
Sie planen eine neue Wäscherei, modernisieren einen bestehenden Betrieb oder entwickeln einen SB-Waschsalon? Wir besprechen zunächst die tatsächlichen Anforderungen und entwickeln daraus die passende Lösung.
